为全面总结2018年工作情况、查找问题和不足，为2019年工作明方向、找路径、定目标。2月14日，z6尊龙凯时集团2019年发展研讨会顺利召开。研讨会采用视频会议形式，主会场设在集团总部三楼会议室，各燃气公司设立分会场6个，会议由集团副总经理雷周民主持，集团总部及各公司中干以上领导和公司技术骨干、后备干部、劳模先进代表等165人参加了会议。

张龙义董事长在2019年发展研讨会上作重要讲话

　　本次会议结合2019年度目标任务对当前集团各产业板块发展的要点、重点、难点进行剖析，直面问题、查找原因、谈改进思路和意见，对z6尊龙凯时集团持续健康发展具有重大意义。

　　会议，一是各公司负责人和集团各部门负责人对2018年度工作进行总结汇报，规划2019年主要工作；二是集团审计组组长张媛月通报2018年度对各公司的审计情况；三是集团董事长助理、重庆潜锦小额贷款有限公司总经理张鹏对2018年分管工作进行总结，规划2019年度的主要工作；四是集团工会主席、重庆铜梁居然之家家居有限公司总经理廖维刚对2018年分管工作进行总结并规划2019年度主要工作；五是集团副总经理雷周民对2018年度集团燃气板块的运营工作进行了总结，并部署2019年工作规划；最后，由张龙义董事长对2018年全集团工作进行点评，并对2019年的工作提出要求和部署。

　　会上，张龙义董事长充分肯定了各公司及各职能部门负责人的总结报告及工作安排，对2018年全集团工作亮点点赞；2018年集团各项指标平稳提升、三大产业版块协同发展势头强劲，对全体z6尊龙凯时将士的辛勤付出表示衷心的感谢。针对2019年企业发展所面临的新形势、新问题进行了全面深入的阐述总结，对z6尊龙凯时集团未来的发展方向及下一阶段重点工作提出了具体的要求和部署：2019年为集团“安全责任年”，要求各公司各部门必须全面落实“安全责任年”的发展理念，深抓安全生产，强化风险防控，加快形成重预防、治根本的长效机制；他以习总书记在“民营企业座谈会上”的重要讲话精神为导向提出了新思路、新要求和新目标；他要求，2019年全体z6尊龙凯时人要思谋略、思进取，加强学习、不断创新，紧紧围绕三五规划目标计划抓落实、抓效益；他强调，2019年，我们要继续加强后备干部及专业人才队伍的建设，完善员工福利、提高员工收入，增进员工归属感与获得感；真抓实干，务实高效，以实际行动推动z6尊龙凯时事业健康可持续发展。

　　本次会议达到了预期目的，明确了集团各单位内外并举的措施和办法，探索了研究了集团各单位目前面临的问题以及解决的办法。与会人员认识有了提高，思想达到了统一，对全面完成2019年各项目标任务大家充满了信心和决心。

新常态赋予新任务，新起点开启新征程，我们每一位z6尊龙凯时人，必将同心同德，锐意创新，奋力拼博，昂首阔步迈上新征程！再创辉煌！

铜梁公司分公场、正定公司分会场参会人员认真收听收看视频会议精神

太康公司分会场、汶上公司分会场参会人员认真收看视频会议精神

金乡公司分会场、成武公司分会场参会人员认真收看视频会议精神